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　　新华财经哈尔滨8月1日电(记者邢路续)哈尔滨空调股份有限公司是(以下简称哈空调)隶属于哈尔滨工业投资集团(以下简称哈工投)的二级企业，创建于1952年，1999年在上海证券交易所上市(股票代码：600202)。哈空调董事长田大鹏在接受新华财经记者采访时表示，哈空调历经70年风雨，依靠专业化驱动，多元化发展，加速推进空冷领域重大装备国产化进程。在巩固与传承公司原有的石化、电站配套设备行业优势的同时，哈空调将进一步拓展产业发展空间，不断向装备制造、轨道交通、矿山机械、农业机械、新能源配套装备、环保产业、多晶硅空冷器配套等领域进军。

　　夯实产业基础巩固行业地位

　　和东北地区许多装备制造企业一样，哈空调在石化、电站空冷装备领域中创造过无数骄人业绩，被誉为“中国空冷器的摇篮”。哈空调董事长田大鹏说：“哈空调承接很多几千万元、上亿元的首台首套空冷设备，公司的制造技术、制造能力在我国具有举足轻重的地位，达到世界先进水平。”

　　田大鹏说，在电站空冷领域，哈空调拥有“国家能源电站空冷系统研发中心”，能够独立完成直接空冷系统、间接空冷系统的设计，拥有独立的自主知识产权，具有较明显的竞争优势。哈空调研制的国产首台套的300MW、600MW和国际上最大的首台套1000MW 电站空冷凝汽器得到市场高度认可和应用。

　　在石化空冷领域，哈空调产品广泛应用于中石化、中石油和中海油等企业及其下属炼油厂的千万吨炼化一体化和百万吨乙烯工程等重点项目、示范项目中，高温、高压和特殊材质空冷器方面通过技术优势和制造工艺保障，处于国内领先地位。

　　在田大鹏看来，企业的发展壮大最终还是靠产品立足，以满足客户的个性化需求为出发点和落脚点，巩固主业、强化主业、站稳市场。通过工艺手段革新，提高生产效率和产品质量；通过相控阵无损检测等电子技术手段，使产品检测工艺得到更新；通过引进先进设备，按国际化工艺体系标准制造产品，促进产品更新迭代。

　　田大鹏说：“哈空调生产的全部是非标准化产品，经营模式是以销定产、个性化订制，目前在手订单充足。面对铝材价格不断上涨，哈空调在用工、用电、更新加工工艺方面不断控制成本，既要满足客户要求，又要保证员工生产积极性。”

　　保持“基业长青”贵在坚持改革

　　田大鹏说：“哈空调的发展并非一帆风顺，在2012年至2018年间，哈空调主导产品市场严重萎缩，订单大幅减少，制造毛利偏低，产品质量不稳，经营成本大幅增加。企业生产经营严重滑坡，连续两年半亏损3.1亿元，面临着退市风险。”

　　田大鹏说，经历过大起大落的哈空调，在发展过程中遇到了瓶颈，已经到了不改革不行、非改革不可的地步，而改革的最关键因素就是“人”。为此，哈空调以“三项制度”改革为切入点，快速重置适应企业发展的新架构，通过建立“干部能上能下”“员工能进能出”“员工收入能高能低”等新机制，激励企业员工去提高自身能力，为企业创造价值，使企业内生动力和职工素质双提升。

　　2018年，企业产值由改革前的2.73亿元增长到7.81亿元，实现利润2473万元，增长124.15%，主营业务实现扭亏为盈；2019年，企业产值迈进10亿元规上企业门槛，利润突破5000万元，增长113.55%，实现了“脱星摘帽”；2020年，在疫情影响之下，企业各项经营指标逆势增长；2021年，企业实现总收入10.5亿元、产值10.6亿元、利润总额6092万元。

　　田大鹏说：“通过‘三项制度’改革，将部门由31个缩减到20个，形成了‘三个中心两个部门’的新格局，原有57名中层干部减员27人，减幅47%；引入中层干部考核及年度末位淘汰制度，先后有7名中层干部被免职、降职，对原来657名正式员工进行全员选岗竞聘，共减员223人，减幅达34%。企业实现‘瘦身健体、轻装上阵’。”

　　田大鹏认为，改革是企业发展的“源动力”。哈空调在机构、岗位设置上用“减法”减去冗员，在员工收入上做“加法”激发干劲。在深化企业干部制度改革方面，多为年轻人提供施展才华的舞台，一批“90后”走上中层管理者岗位；通过分配制度改革，改变了过去干多干少一个样的局面，拉开了收入距离，激发了员工工作积极性。

　　拓展全新领域顺应时代发展

　　随着我国煤电市场的不断缩小，作为电站空冷的装备制造供应商，哈空调在巩固传统行业优势的同时未雨绸缪，积极拓展新的产业和行业市场领域，尽快形成新的产业链和利润增长点，实现多元化发展。

　　田大鹏在接受新华财经记者专访时强调，哈空调的产业发展方向和发展目标一是立足主业、做强主业，二是要拓展清洁能源市场，实现产业转型升级，做到三个“拓展”。

　　由原有的石化、电站配套设备行业，向装备制造、轨道交通、矿山机械、农业机械、新能源配套装备、环保产业拓展；从空冷器制造向换热行业拓展，主要向钢铁行业、冶金行业、多晶硅行业、海洋能源行业、建筑(大楼热泵换热技术)等产品配套新领域迈进；由产业链向上下游拓展，利用上市公司融资优势，在上下游的优势互补企业中寻找机会，补强产业链。

　　在全面升级关键设备的举措上，哈空调正在采购间冷管束制造生产线、钝化自动化生产线、激光数控切割、数控龙门镗铣加工中心、双面卧式数控钻床等12项设备，加速企业生产设备升级换代。同时，哈空调持续推进产品数字化，开展制造工艺数字化转型工作。公司MES项目平台的建立，空冷设备数字化示范车间的建成，将极大推动公司制造能力全面升级，智能制造得以如期实现。

　　“作为上市公司哈空调拥有良好的信誉和优质的企业再融资平台，企业可以利用它在并购重组、技术改造等方面实现融资再发展。在‘双碳’背景下，哈空调在氢能、光能、风能、海洋能及储能等清洁能源领域进行战略布局。积极发挥哈工投、哈空调高效的管理体系、优质的营销资源和先进的设计制造能力等方面的优势，汇聚空冷产品、环保产品、高新技术产品，经过市场化、资本化运营后，完成既定规划，向高端装备制造业十强的目标迈进。”田大鹏表示。

（文章来源：新华财经）

文章来源：新华财经

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